αρχικηΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΈνας CEO εξηγεί: Ξεκίνησα να δουλεύω 4 ημέρες την εβδομάδα στο γραφείο. Εδώ είναι μερικά πράγματα που είδα

Ένας CEO εξηγεί: Ξεκίνησα να δουλεύω 4 ημέρες την εβδομάδα στο γραφείο. Εδώ είναι μερικά πράγματα που είδα

«Ως διευθύνων σύμβουλος στην Gensler, μιας παγκόσμιας εταιρείας αρχιτεκτονικής και design, έχω συνεργαστεί με μεγάλες εταιρείες όπως η JPMorgan Chase και η Citigroup για να δημιουργήσω τους πιο παραγωγικούς χώρους γραφείων. Πάνω από ένα χρόνο τώρα, πηγαίνω στο γραφείο από Δευτέρα έως Πέμπτη, από τις 8:30 π.μ. έως τις 5:30 μ.μ., και περιστασιακά τις Παρασκευές. Οι εργαζόμενοι μου ακολουθούν ένα παρόμοιο πρόγραμμα — με τέσσερις ημέρες μέσα, μία ημέρα εξ αποστάσεως». Έτσι ξεκινά το άρθρο του στο CNBC ο Rocco Giannetti.

Και συμπληρώνει: «Η μετάβαση στην υβριδική εργασία είχε τα πάνω και τα κάτω της. Αλλά έχω διαπιστώσει ότι προτιμώ να είμαι στο γραφείο γιατί εκεί κάνω την δουλειά μου καλύτερα». Στη συνέχεια παραθέτει μερικά points.

1. Έχω πρόσβαση σε τεχνολογία και πόρους

«Το να μπορώ να χρησιμοποιώ τόσους ιδιαίτερους χώρους στο γραφείο μας — συμπεριλαμβανομένης της βιβλιοθήκης υλικών, του καταστήματος τρισδιάστατων μοντέλων και του εργαστηρίου οπτικοποίησης — μου δίνει έμπνευση.

Οι συναντήσεις σε αυτά τα μέρη επιτρέπουν επίσης στις ομάδες να αγγίξουν και να αισθανθούν τα υλικά που εξετάζουμε για ένα συγκεκριμένο έργο, κάτι που είναι απίστευτα σημαντικό. Και επειδή το σχέδιο μπορεί να είναι τόσο υποκειμενικό, προτιμώ να βρίσκομαι στο ίδιο δωμάτιο με τους ανθρώπους με τους οποίους μιλάω.

Όταν η ομάδα και οι πελάτες μου είναι στον ίδιο δημιουργικό χώρο, είναι πιο εύκολο να μετρήσω τις γνήσιες αντιδράσεις των ανθρώπων σε νέες ιδέες και τελικά να λάβω αποφάσεις πιο γρήγορα» εξηγεί.

2. Είναι καλύτερο για τη δημιουργία ισχυρών σχέσεων μεταξύ των ομάδων

«Το να είμαι στο γραφείο μου δίνει περισσότερες ευκαιρίες να συνδεθώ με άτομα που δεν ήταν απαραίτητα στην ατζέντα μου εκείνη την ημέρα.

Όταν έχω 15 έως 20 λεπτά ελεύθερου χρόνου, θα κάνω έναν «γύρο ηγεσίας», όπου περπατάω στο γραφείο και λέω ‘γεια’ στους ανθρώπους. Ρωτάω πώς τα πάνε, μαθαίνω πάνω σε τι εργάζονται και ανταλλάσσω ιδέες.

Είναι σημαντικό για μένα να συναντώ προσωπικά με πελάτες και προμηθευτές» συμπληρώνει ο CEO.

3. Έχω πιο ξεκάθαρη αίσθηση του σκοπού

«Αυτή η υβριδική προσέγγιση με βοήθησε να έχω μια πιο ξεκάθαρη αίσθηση του σκοπού και χαράς σε αυτό που κάνω.

Πιστεύω ότι αν δείτε το γραφείο ως έναν προορισμό όπου μπορείτε να δημιουργήσετε σχέσεις και να συναναστραφείτε με την ομάδα σας, θα το βρείτε πιο ικανοποιητικό από το να εργάζεστε εξ αποστάσεως», λέει.

Δεν θα υπάρξει μια λύση που να ταιριάζει σε όλους, γι’ αυτό μάθετε από την ομάδα σας και να ξέρετε ότι μπορεί να χρειαστεί χρόνος για να δημιουργήσετε μια νέα ρουτίνα που είναι η καλύτερη για εσάς.

«Νιώθω επίσης ότι όταν εργάζεσαι από το σπίτι, πολλοί χάνουν την επαφή με το σκοπό αυτού που κάνουν, και γίνεται απλά μία δουλειά. Οι εργασίες είναι σημαντικό να εκτελεστούν, αλλά χωρίς το μεγαλύτερο πλαίσιο, δεν είναι κάτι περισσότερο από αυτό», καταλλήγει.

ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΣΧΟΛΙΑ

Αφήστε ένα σχόλιο

11 + 9 =