<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.itspossible.gr/wp-content/plugins/rss-feed-styles/public/template.xsl"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:rssFeedStyles="http://www.lerougeliet.com/ns/rssFeedStyles#"
>

<channel>
	<title>ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ &#8211; It&#039;s Possible</title>
	<atom:link href="https://www.itspossible.gr/category/business/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.itspossible.gr</link>
	<description>Επιχειρηματικότητα, Startups, Career tips</description>
	<lastBuildDate>Sat, 13 Jun 2026 14:09:07 +0000</lastBuildDate>
	<language>el</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	

<image>
	<url>https://www.itspossible.gr/wp-content/uploads/2021/02/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ &#8211; It&#039;s Possible</title>
	<link>https://www.itspossible.gr</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
<rssFeedStyles:reader name="Digg Reader" url="http://digg.com/reader/search/https%3A%2F%2Fwww.itspossible.gr%2Ffeed%2F"/><rssFeedStyles:reader name="Feedly" url="http://cloud.feedly.com/#subscription%2Ffeed%2Fhttps://www.itspossible.gr/feed/"/><rssFeedStyles:reader name="Inoreader" url="http://www.inoreader.com/?add_feed=https%3A%2F%2Fwww.itspossible.gr%2Ffeed%2F"/><rssFeedStyles:reader name="AOL Reader" url="http://reader.aol.ca/#subscription/https://www.itspossible.gr/feed/"/><rssFeedStyles:reader name="The Old Reader" url="http://theoldreader.com/feeds/subscribe?url=https%3A%2F%2Fwww.itspossible.gr%2Ffeed%2F"/><rssFeedStyles:reader name="NewsBlur" url="http://www.newsblur.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.itspossible.gr%2Ffeed%2F"/><rssFeedStyles:button name="Like" url="https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=%url%"/><rssFeedStyles:button name="G+" url="https://plus.google.com/share?url=%url%"/><rssFeedStyles:button name="Tweet" url="https://twitter.com/intent/tweet?url=%url%"/>	<item>
		<title>Πόσο κοστίζει να ανοίξεις ένα δικό σου κατάστημα Coffee Berry το 2026</title>
		<link>https://www.itspossible.gr/poso-kostizei-na-anoixeis-ena-diko-sou-katastima-coffee-berry-to-2026/</link>
					<comments>https://www.itspossible.gr/poso-kostizei-na-anoixeis-ena-diko-sou-katastima-coffee-berry-to-2026/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Γιάννης Μπελεγρίνης]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Jun 2026 14:09:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ]]></category>
		<category><![CDATA[coffee berry]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.itspossible.gr/?p=236801</guid>

					<description><![CDATA[Η αλυσίδα Coffee Berry αποτελεί μία από τις πιο γνωστές ελληνικές επιχειρήσεις στον χώρο του καφέ take-away και delivery, με παρουσία σε πολλές πόλεις της Ελλάδας. Ξεκίνησε με στόχο να προσφέρει ποιοτικό καφέ και γρήγορη εξυπηρέτηση σε προσιτές τιμές, απευθυνόμενη κυρίως σε ανθρώπους με έντονους ρυθμούς καθημερινότητας.

Με τα χρόνια, η Coffee Berry έχει εξελιχθεί σε ένα οργανωμένο δίκτυο καταστημάτων που βασίζεται κυρίως στο franchise μοντέλο ανάπτυξης. Αυτό της επέτρεψε να επεκταθεί γρήγορα και να αποκτήσει ισχυρή παρουσία σε εμπορικά σημεία, γειτονιές και περιοχές υψηλής κίνησης. Η συνέπεια στην ποιότητα και η τυποποίηση των προϊόντων της αποτελούν βασικά στοιχεία της ταυτότητάς της.

Το προϊόντικό της χαρτοφυλάκιο δεν περιορίζεται μόνο στον καφέ, αλλά περιλαμβάνει ροφήματα, σνακ και επιλογές για διαφορετικές ώρες της ημέρας. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ταχύτητα εξυπηρέτησης και στην ευκολία παραγγελίας, κάτι που την έχει καταστήσει δημοφιλή επιλογή για takeaway κατανάλωση.

[the_ad id="38685"]

Παράλληλα, η εταιρεία έχει επενδύσει στην ανανέωση της εικόνας της και στην ενίσχυση της εμπειρίας πελάτη, ακολουθώντας τις σύγχρονες τάσεις της αγοράς του καφέ. Η αισθητική των καταστημάτων της είναι μοντέρνα και λειτουργική, με στόχο την άμεση εξυπηρέτηση και την άνεση του πελάτη.

Συνολικά, η Coffee Berry συγκαταλέγεται στις δυναμικά αναπτυσσόμενες ελληνικές αλυσίδες καφέ, με σταθερή παρουσία στην καθημερινότητα πολλών καταναλωτών και συνεχή επέκταση μέσω νέων καταστημάτων και συνεργασιών franchise.

Πόσο όμως κοστίζει να ανοίξεις ένα δικό σου κατάστημα Coffee Berry μέσω franchise το 2026; Σύμφωνα με τα στοιχεία που παραθέτει το <a href="https://franchiseportal.gr/franchisors/food-service/coffee-ice-cream-desserts-juices/coffee-berry-franchise/" target="_blank" rel="noopener">franchiseportal.gr</a>, τα δεδομένα έχουν ως εξής:

<img class="size-full wp-image-208011 aligncenter" src="https://www.itspossible.gr/wp-content/uploads/2025/06/coffee-berry-franchise.png" alt="" width="1431" height="551" />]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Η αλυσίδα Coffee Berry αποτελεί μία από τις πιο γνωστές ελληνικές επιχειρήσεις στον χώρο του καφέ take-away και delivery, με παρουσία σε πολλές πόλεις της Ελλάδας. Ξεκίνησε με στόχο να προσφέρει ποιοτικό καφέ και γρήγορη εξυπηρέτηση σε προσιτές τιμές, απευθυνόμενη κυρίως σε ανθρώπους με έντονους ρυθμούς καθημερινότητας. Με τα χρόνια, η Coffee Berry έχει εξελιχθεί σε ένα οργανωμένο δίκτυο…</p>
<p><a href="https://www.itspossible.gr/poso-kostizei-na-anoixeis-ena-diko-sou-katastima-coffee-berry-to-2026/" rel="nofollow">Source</a></p>]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.itspossible.gr/poso-kostizei-na-anoixeis-ena-diko-sou-katastima-coffee-berry-to-2026/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Επτά πράγματα που οι πετυχημένοι άνθρωποι δεν αφήνουν στην τύχη</title>
		<link>https://www.itspossible.gr/epta-pragmata-pou-oi-petychimenoi-anthropoi-den-afinoun-stin-tychi/</link>
					<comments>https://www.itspossible.gr/epta-pragmata-pou-oi-petychimenoi-anthropoi-den-afinoun-stin-tychi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Γιάννης Μπελεγρίνης]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Jun 2026 13:26:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.itspossible.gr/?p=236793</guid>

					<description><![CDATA[Η επιτυχία σπάνια είναι αποτέλεσμα τύχης. Παρότι οι συγκυρίες μπορούν να βοηθήσουν, οι άνθρωποι που πετυχαίνουν σε καριέρα, επιχειρήσεις ή προσωπική ζωή συνήθως ακολουθούν συγκεκριμένες συνήθειες και στρατηγικές. Δεν βασίζονται στο «αν θα πάει καλά», αλλά στο «πώς θα το κάνω να πάει καλά».

Παρακάτω θα δεις 7 βασικά πράγματα που οι πετυχημένοι άνθρωποι δεν αφήνουν στην τύχη — και που μπορούν να κάνουν πραγματική διαφορά στην επαγγελματική σου πορεία.

1. Την κατεύθυνση της καριέρας τους

Οι επιτυχημένοι άνθρωποι δεν περιμένουν να τους «οδηγήσει η ζωή». Θέτουν ξεκάθαρους στόχους και σχεδιάζουν την πορεία τους. Δεν σημαίνει ότι τα πάντα είναι προκαθορισμένα, αλλά γνωρίζουν σε ποια κατεύθυνση θέλουν να κινηθούν.

Αντί να λένε «θα δω τι θα προκύψει», ρωτούν «τι χρειάζεται να κάνω για να φτάσω εκεί που θέλω;». Αυτή η νοοτροπία τούς βοηθά να αποφεύγουν τη στασιμότητα και να παίρνουν πιο συνειδητές αποφάσεις για σπουδές, δουλειές και ευκαιρίες.

2. Τον χρόνο τους

Ο χρόνος είναι ίσως ο πιο πολύτιμος πόρος. Οι πετυχημένοι άνθρωποι δεν τον αφήνουν να «χάνεται». Προγραμματίζουν τη μέρα τους, βάζουν προτεραιότητες και αποφεύγουν δραστηριότητες που δεν τους προσφέρουν αξία.

Δεν σημαίνει ότι δουλεύουν ασταμάτητα, αλλά ότι ξέρουν πότε να δουλεύουν, πότε να ξεκουράζονται και πότε να λένε «όχι». Η διαχείριση χρόνου δεν είναι απλώς οργάνωση· είναι στρατηγική επιλογή ζωής.

3. Την εξέλιξή τους

Η μάθηση δεν σταματά ποτέ. Οι επιτυχημένοι άνθρωποι δεν αφήνουν την εξέλιξή τους στην τύχη ή αποκλειστικά στο εκπαιδευτικό σύστημα. Επενδύουν συνεχώς σε νέες δεξιότητες, γνώσεις και εμπειρίες.

Διαβάζουν, παρακολουθούν σεμινάρια, μαθαίνουν από mentores και κυρίως από τα λάθη τους. Η συνεχής βελτίωση είναι αυτό που τους κρατά ανταγωνιστικούς σε έναν κόσμο που αλλάζει γρήγορα.

4. Το δίκτυο επαφών τους

Το λεγόμενο «networking» δεν είναι τυχαίο. Οι επιτυχημένοι άνθρωποι χτίζουν συνειδητά σχέσεις με άλλους επαγγελματίες, συνεργάτες και ανθρώπους που τους εμπνέουν.

Δεν περιμένουν απλώς να γνωρίσουν «τυχαία» τις σωστές επαφές. Συμμετέχουν σε events, επικοινωνούν ενεργά και επενδύουν σε σχέσεις που έχουν αμοιβαία αξία. Ξέρουν ότι πολλές ευκαιρίες έρχονται μέσα από ανθρώπους, όχι μόνο από αγγελίες εργασίας.

<img class="alignnone size-full wp-image-236001" src="https://www.itspossible.gr/wp-content/uploads/2026/06/pexels-felicity-tai-7964424.jpg" alt="" width="1999" height="1333" />

5. Την οικονομική τους διαχείριση

Τα χρήματα δεν διαχειρίζονται τυχαία. Οι πετυχημένοι άνθρωποι έχουν εικόνα των εσόδων και των εξόδων τους, αποταμιεύουν και επενδύουν με σχέδιο.

Δεν ζουν μόνο για το «σήμερα», αλλά σκέφτονται και το «αύριο». Ακόμα και σε μικρές απολαβές, η σωστή οικονομική νοοτροπία μπορεί να κάνει μεγάλη διαφορά μακροπρόθεσμα.

6. Την προσωπική τους εικόνα και αξιοπιστία

Η φήμη και η αξιοπιστία χτίζονται με συνέπεια. Οι επιτυχημένοι άνθρωποι δεν αφήνουν την εικόνα τους στην τύχη, είτε πρόκειται για επαγγελματική παρουσία, είτε για τον τρόπο που επικοινωνούν, είτε για το πώς φέρονται στους άλλους.

Είναι συνεπείς σε όσα λένε και κάνουν. Δεν υπόσχονται πράγματα που δεν μπορούν να τηρήσουν και προσέχουν πώς τους αντιλαμβάνονται οι γύρω τους, γιατί γνωρίζουν ότι η εμπιστοσύνη χτίζεται αργά και χάνεται γρήγορα.

7. Την ψυχική και σωματική τους υγεία

Η επιτυχία δεν έχει αξία αν συνοδεύεται από εξουθένωση. Οι πετυχημένοι άνθρωποι δεν αφήνουν την υγεία τους στην τύχη. Φροντίζουν τον ύπνο τους, τη διατροφή τους και τη φυσική τους κατάσταση.

Επίσης, δίνουν σημασία στην ψυχική ισορροπία: διαχειρίζονται το άγχος, κάνουν διαλείμματα και επενδύουν χρόνο σε δραστηριότητες που τους αποφορτίζουν. Η απόδοση στη δουλειά συνδέεται άμεσα με την ευεξία.

<em><strong>Συμπέρασμα</strong></em>

Η επιτυχία δεν είναι θέμα τύχης, αλλά επιλογών. Οι άνθρωποι που προχωρούν μπροστά δεν περιμένουν να συμβούν τα πράγματα· τα σχεδιάζουν, τα οργανώνουν και τα υλοποιούν.

Αν κρατήσεις κάτι από όλα αυτά, είναι ότι μικρές καθημερινές αποφάσεις — στον χρόνο, στις σχέσεις, στην εξέλιξη και στη φροντίδα του εαυτού σου — μπορούν να καθορίσουν πολύ περισσότερο το μέλλον σου απ’ ό,τι η τύχη.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Η επιτυχία σπάνια είναι αποτέλεσμα τύχης. Παρότι οι συγκυρίες μπορούν να βοηθήσουν, οι άνθρωποι που πετυχαίνουν σε καριέρα, επιχειρήσεις ή προσωπική ζωή συνήθως ακολουθούν συγκεκριμένες συνήθειες και στρατηγικές. Δεν βασίζονται στο «αν θα πάει καλά», αλλά στο «πώς θα το κάνω να πάει καλά». Παρακάτω θα δεις 7 βασικά πράγματα που οι πετυχημένοι άνθρωποι δεν αφήνουν στην τύχη — και που μπορούν…</p>
<p><a href="https://www.itspossible.gr/epta-pragmata-pou-oi-petychimenoi-anthropoi-den-afinoun-stin-tychi/" rel="nofollow">Source</a></p>]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.itspossible.gr/epta-pragmata-pou-oi-petychimenoi-anthropoi-den-afinoun-stin-tychi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Πως να «διαβάζεις» πιο γρήγορα τους άλλους: Εδώ είναι 5 τρόποι</title>
		<link>https://www.itspossible.gr/pos-na-diavazeis-pio-grigora-tous-allous-edo-einai-5-tropoi/</link>
					<comments>https://www.itspossible.gr/pos-na-diavazeis-pio-grigora-tous-allous-edo-einai-5-tropoi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Γιάννης Μπελεγρίνης]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Jun 2026 11:59:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.itspossible.gr/?p=236777</guid>

					<description><![CDATA[<p data-start="79" data-end="317">Η ικανότητα να καταλαβαίνεις γρήγορα τους ανθρώπους γύρω σου δεν έχει να κάνει με «υπερδυνάμεις» ή κάποιο έμφυτο ταλέντο. Είναι περισσότερο θέμα παρατήρησης, προσοχής στη λεπτομέρεια και κατανόησης βασικών μοτίβων ανθρώπινης συμπεριφοράς.</p>
<p data-start="319" data-end="665">Στην καθημερινότητα, όλοι στέλνουμε συνεχώς σημάδια — με τις εκφράσεις μας, τον τόνο της φωνής, τις κινήσεις και τον τρόπο που αντιδρούμε σε διαφορετικές καταστάσεις. Οι ειδικοί στην ψυχολογία και τη μη λεκτική επικοινωνία τονίζουν ότι, αν μάθεις να παρατηρείς σωστά αυτά τα σημάδια, μπορείς να «διαβάζεις» πολύ πιο γρήγορα τους άλλους ανθρώπους.</p>
<p data-start="667" data-end="725">Ακολουθούν 5 πρακτικοί τρόποι που μπορούν να σε βοηθήσουν.</p>

<h2 data-section-id="1vkoyuu" data-start="727" data-end="783">1. Παρατήρησε την ασυνέπεια ανάμεσα σε λόγια και σώμα</h2>
<p data-start="785" data-end="950">Ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία στην ανθρώπινη επικοινωνία είναι η συνέπεια. Όταν κάποιος λέει κάτι αλλά το σώμα του δείχνει κάτι διαφορετικό, αυτό αξίζει προσοχή.</p>
<p data-start="952" data-end="1157">Για παράδειγμα, ένα άτομο μπορεί να λέει ότι συμφωνεί, αλλά να σταυρώνει τα χέρια του ή να απομακρύνεται ελαφρώς. Ή μπορεί να λέει ότι είναι ήρεμο, ενώ η φωνή του είναι έντονη και οι κινήσεις του νευρικές.</p>
<p data-start="1159" data-end="1350">Το κλειδί δεν είναι να εστιάζεις σε μία μόνο κίνηση, αλλά στο συνολικό μοτίβο. Η ασυνέπεια ανάμεσα σε λόγια και μη λεκτικά σημάδια συχνά αποκαλύπτει ότι κάτι δεν είναι πλήρως ευθυγραμμισμένο.</p>

<h2 data-section-id="1rmquyk" data-start="1352" data-end="1406">2. Δώσε προσοχή στις μικρές αλλαγές στη συμπεριφορά</h2>
<p data-start="1408" data-end="1657">Οι άνθρωποι έχουν τις «βασικές τους γραμμές» συμπεριφοράς — δηλαδή τον φυσιολογικό τρόπο που μιλούν, κινούνται και αντιδρούν. Το πιο σημαντικό στοιχείο για να τους καταλάβεις γρήγορα είναι να εντοπίζεις τις αλλαγές από αυτή τη φυσιολογική κατάσταση.</p>
<p data-start="1659" data-end="1828">Αν κάποιος ξαφνικά γίνει πιο σιωπηλός, πιο νευρικός ή πιο αμυντικός όταν αναφέρεται ένα συγκεκριμένο θέμα, αυτό μπορεί να σημαίνει ότι το θέμα αυτό τον επηρεάζει έντονα.</p>
<p data-start="1830" data-end="1896">Η αλλαγή είναι συχνά πιο αποκαλυπτική από την ίδια τη συμπεριφορά.</p>

<h2 data-section-id="p2rdjl" data-start="1898" data-end="1949">3. Παρατήρησε τον τρόπο που αντιδρούν στην πίεση</h2>
<p data-start="1951" data-end="2066">Ένας από τους πιο γρήγορους τρόπους να καταλάβεις έναν άνθρωπο είναι να δεις πώς συμπεριφέρεται όταν υπάρχει πίεση.</p>
<p data-start="2068" data-end="2188">Κάποιοι άνθρωποι παραμένουν ήρεμοι και συγκεντρωμένοι, ενώ άλλοι γίνονται αμυντικοί, βιαστικοί ή αποφεύγουν τη συζήτηση.</p>
<p data-start="2190" data-end="2432">Η αντίδραση στο στρες αποκαλύπτει πολλά για την προσωπικότητα, την αυτοπεποίθηση και τη συναισθηματική σταθερότητα ενός ατόμου. Δεν είναι τυχαίο ότι σε επαγγελματικά περιβάλλοντα, η συμπεριφορά υπό πίεση θεωρείται βασικό κριτήριο αξιολόγησης.</p>

<h2 data-section-id="ljv6um" data-start="2434" data-end="2491">4. Δες τι κάνουν όταν δεν χρειάζεται να «παίξουν ρόλο»</h2>
<p data-start="2493" data-end="2633">Οι άνθρωποι συχνά προσαρμόζουν τη συμπεριφορά τους όταν νιώθουν ότι κρίνονται. Όμως, όταν χαλαρώνουν, εμφανίζεται ο πραγματικός τους εαυτός.</p>
<p data-start="2635" data-end="2796">Παρατήρησε πώς συμπεριφέρονται όταν δεν υπάρχει άμεση ανάγκη εντύπωσης: όταν περιμένουν, όταν μιλούν ανεπίσημα ή όταν δεν προσπαθούν να ελέγξουν την εικόνα τους.</p>
<p data-start="2798" data-end="2924">Σε αυτές τις στιγμές, οι κινήσεις είναι πιο φυσικές, οι αντιδράσεις πιο αυθεντικές και η συμπεριφορά λιγότερο «φιλτραρισμένη».</p>

<h2 data-section-id="1yzgkdc" data-start="2926" data-end="2966">5. Πρόσεξε πώς μιλούν για τους άλλους</h2>
<p data-start="2968" data-end="3053">Ο τρόπος που κάποιος μιλά για τρίτους ανθρώπους συχνά αποκαλύπτει πολλά για τον ίδιο.</p>
<p data-start="3055" data-end="3283">Κάποιος που δείχνει σεβασμό, ακόμα και όταν διαφωνεί, συνήθως έχει πιο ισορροπημένη προσωπικότητα. Αντίθετα, άτομα που κρίνουν συνεχώς ή μιλούν απαξιωτικά για άλλους μπορεί να αποκαλύπτουν τάσεις ανασφάλειας ή ανάγκη για έλεγχο.</p>
<p data-start="3285" data-end="3465">Επίσης, είναι σημαντικό να παρατηρείς αν κάποιος μιλά με συνέπεια ή αν αλλάζει στάση ανάλογα με το ποιον έχει απέναντί του. Αυτή η ασυνέπεια μπορεί να είναι ιδιαίτερα αποκαλυπτική.</p>

<h2 data-section-id="lv0ff0" data-start="3467" data-end="3543">Η πραγματική «ανάγνωση» των ανθρώπων δεν είναι εντύπωση, είναι παρατήρηση</h2>
<p data-start="3545" data-end="3744">Το να καταλαβαίνεις γρήγορα τους ανθρώπους δεν σημαίνει ότι τους «κρίνεις» ή τους βάζεις ταμπέλες. Σημαίνει ότι παρατηρείς προσεκτικά τη συμπεριφορά τους και προσπαθείς να κατανοήσεις τα μοτίβα τους.</p>
<p data-start="3746" data-end="3954">Είναι σημαντικό να θυμάσαι ότι κανένα μεμονωμένο σημάδι δεν λέει όλη την αλήθεια. Η ανθρώπινη συμπεριφορά επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες: άγχος, εμπειρίες, προσωπικές δυσκολίες και τη συγκεκριμένη στιγμή.</p>
<p data-start="3956" data-end="4107">Ωστόσο, όταν συνδυάζεις παρατήρηση, συνέπεια και προσοχή στη λεπτομέρεια, μπορείς να αποκτήσεις μια πολύ πιο καθαρή εικόνα για τους ανθρώπους γύρω σου.</p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Η ικανότητα να καταλαβαίνεις γρήγορα τους ανθρώπους γύρω σου δεν έχει να κάνει με «υπερδυνάμεις» ή κάποιο έμφυτο ταλέντο. Είναι περισσότερο θέμα παρατήρησης, προσοχής στη λεπτομέρεια και κατανόησης βασικών μοτίβων ανθρώπινης συμπεριφοράς. Στην καθημερινότητα, όλοι στέλνουμε συνεχώς σημάδια — με τις εκφράσεις μας, τον τόνο της φωνής, τις κινήσεις και τον τρόπο που αντιδρούμε σε διαφορετικές…</p>
<p><a href="https://www.itspossible.gr/pos-na-diavazeis-pio-grigora-tous-allous-edo-einai-5-tropoi/" rel="nofollow">Source</a></p>]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.itspossible.gr/pos-na-diavazeis-pio-grigora-tous-allous-edo-einai-5-tropoi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ο Richard Branson αποκαλύπτει την απλή συνήθεια που τον βοηθά να παραμένει παραγωγικός</title>
		<link>https://www.itspossible.gr/o-richard-branson-apokalyptei-ti-apli-synitheia-pou-ton-voitha-na-paramenei-paragogikos/</link>
					<comments>https://www.itspossible.gr/o-richard-branson-apokalyptei-ti-apli-synitheia-pou-ton-voitha-na-paramenei-paragogikos/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Γιάννης Μπελεγρίνης]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Jun 2026 11:10:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ]]></category>
		<category><![CDATA[Richard Branson]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.itspossible.gr/?p=236769</guid>

					<description><![CDATA[Ο Richard Branson είναι ένας από τους πιο γνωστούς επιχειρηματίες στον κόσμο. Ο ιδρυτής του ομίλου Virgin έχει δημιουργήσει δεκάδες εταιρείες σε διαφορετικούς κλάδους, από τις αερομεταφορές και τη μουσική βιομηχανία μέχρι τον τουρισμό και το διάστημα. Παρά το απαιτητικό πρόγραμμά του και τις αμέτρητες επαγγελματικές υποχρεώσεις, ο ίδιος υποστηρίζει ότι υπάρχει μια καθημερινή συνήθεια που τον βοηθά να διατηρεί υψηλά επίπεδα ενέργειας και παραγωγικότητας.

Σύμφωνα με τον Branson, το μυστικό δεν βρίσκεται σε κάποια πολύπλοκη μέθοδο διαχείρισης χρόνου ούτε σε κάποιο προηγμένο επιχειρηματικό εργαλείο. Αντίθετα, η συνήθεια που θεωρεί πιο σημαντική είναι η καθημερινή σωματική άσκηση.

<strong>Η άσκηση πριν από οτιδήποτε άλλο</strong>

Ο Branson έχει αναφέρει πολλές φορές σε συνεντεύξεις του ότι ξεκινά σχεδόν κάθε ημέρα με κάποια μορφή φυσικής δραστηριότητας. Είτε πρόκειται για ποδηλασία, τένις, κολύμπι, τρέξιμο ή περπάτημα, θεωρεί ότι η κίνηση είναι απαραίτητη για να λειτουργεί στο μέγιστο των δυνατοτήτων του.

Ο ίδιος έχει δηλώσει ότι η πρωινή άσκηση του προσφέρει περισσότερη ενέργεια, καλύτερη συγκέντρωση και μεγαλύτερη αντοχή κατά τη διάρκεια της ημέρας. Μάλιστα, έχει υποστηρίξει ότι η φυσική δραστηριότητα μπορεί να διπλασιάσει την παραγωγικότητά του, καθώς τον βοηθά να διαχειρίζεται αποτελεσματικότερα το άγχος και να διατηρεί καθαρό μυαλό.

<strong>Γιατί η άσκηση επηρεάζει την παραγωγικότητα</strong>

Οι απόψεις του Branson δεν απέχουν από όσα υποστηρίζουν οι επιστήμονες εδώ και χρόνια. Πολλές έρευνες έχουν δείξει ότι η τακτική άσκηση μπορεί να βελτιώσει τη γνωστική λειτουργία, τη μνήμη και τη συγκέντρωση.

Κατά τη διάρκεια της σωματικής δραστηριότητας, ο οργανισμός αυξάνει την κυκλοφορία του αίματος και την παροχή οξυγόνου στον εγκέφαλο. Παράλληλα, απελευθερώνονται ουσίες που σχετίζονται με τη βελτίωση της διάθεσης και τη μείωση του στρες.

Αυτός είναι ένας από τους λόγους που πολλοί επιτυχημένοι επιχειρηματίες ενσωματώνουν την άσκηση στην καθημερινότητά τους. Δεν τη βλέπουν ως χάσιμο χρόνου, αλλά ως επένδυση στην απόδοσή τους.

Δεν χρειάζονται ώρες στο γυμναστήριο

Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα στοιχεία της φιλοσοφίας του Branson είναι ότι δεν θεωρεί απαραίτητες τις εξαντλητικές προπονήσεις.

Αντίθετα, πιστεύει ότι ακόμη και μικρές δόσεις καθημερινής κίνησης μπορούν να κάνουν σημαντική διαφορά. Ένα γρήγορο περπάτημα, λίγα λεπτά ποδηλασίας ή μια σύντομη προπόνηση αρκούν για να ενεργοποιήσουν το σώμα και το μυαλό.

Αυτή η προσέγγιση είναι ιδιαίτερα σημαντική για ανθρώπους που έχουν φορτωμένο πρόγραμμα και δυσκολεύονται να βρουν χρόνο για άσκηση. Η συνέπεια φαίνεται να έχει μεγαλύτερη σημασία από τη διάρκεια.

<strong>Η σύνδεση με την ψυχική υγεία</strong>

Η παραγωγικότητα δεν εξαρτάται μόνο από την ικανότητα ενός ανθρώπου να ολοκληρώνει εργασίες. Επηρεάζεται επίσης από την ψυχική του κατάσταση.

Ο Branson έχει τονίσει ότι η φυσική δραστηριότητα τον βοηθά να διατηρεί θετική στάση απέναντι στις προκλήσεις και να αντιμετωπίζει πιο ψύχραιμα τα προβλήματα που προκύπτουν στην επαγγελματική του ζωή.

Η άσκηση έχει συνδεθεί με χαμηλότερα επίπεδα άγχους, καλύτερη ποιότητα ύπνου και βελτιωμένη ψυχολογία. Όλα αυτά συμβάλλουν στην καλύτερη λήψη αποφάσεων και στην αυξημένη αποτελεσματικότητα κατά τη διάρκεια της ημέρας.

<strong>Μια συνήθεια που μοιράζονται πολλοί επιτυχημένοι άνθρωποι</strong>

Ο Richard Branson δεν είναι ο μόνος γνωστός επιχειρηματίας που αποδίδει μεγάλη σημασία στη φυσική δραστηριότητα. Πολλοί επιτυχημένοι ηγέτες και στελέχη επιχειρήσεων έχουν αναφέρει ότι η άσκηση αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητάς τους.

Αυτό δεν σημαίνει ότι η επιτυχία εξαρτάται αποκλειστικά από τη γυμναστική. Ωστόσο, δείχνει ότι η φροντίδα της σωματικής και ψυχικής υγείας μπορεί να αποτελέσει σημαντικό παράγοντα για τη διατήρηση υψηλών επιπέδων απόδοσης.

<strong>Το πραγματικό μάθημα πίσω από τη συμβουλή του Branson</strong>

Το πιο σημαντικό μήνυμα από τη φιλοσοφία του Richard Branson ίσως δεν είναι η ίδια η άσκηση, αλλά η αξία των καθημερινών συνηθειών.

Πολλοί άνθρωποι αναζητούν σύνθετες τεχνικές παραγωγικότητας, εφαρμογές οργάνωσης ή μυστικά επιτυχίας. Ωστόσο, συχνά οι μεγαλύτερες αλλαγές προέρχονται από απλές και σταθερές συνήθειες που εφαρμόζονται με συνέπεια.

Η καθημερινή κίνηση, η φροντίδα του σώματος και η διατήρηση καλής φυσικής κατάστασης μπορούν να προσφέρουν περισσότερα από όσα φανταζόμαστε. Όχι μόνο για την υγεία, αλλά και για την ενέργεια, τη συγκέντρωση και την ικανότητα να ανταποκρινόμαστε στις απαιτήσεις της καθημερινότητας.

<em>ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ</em>

https://www.itspossible.gr/afti-i-symvouli-voithise-ton-ceo-tis-airbnb-na-chtisei-mia-etaireia-disekatommyrion-kai-boreis-na-tin-efarmoseis/]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Ο Richard Branson είναι ένας από τους πιο γνωστούς επιχειρηματίες στον κόσμο. Ο ιδρυτής του ομίλου Virgin έχει δημιουργήσει δεκάδες εταιρείες σε διαφορετικούς κλάδους, από τις αερομεταφορές και τη μουσική βιομηχανία μέχρι τον τουρισμό και το διάστημα. Παρά το απαιτητικό πρόγραμμά του και τις αμέτρητες επαγγελματικές υποχρεώσεις, ο ίδιος υποστηρίζει ότι υπάρχει μια καθημερινή συνήθεια που τον βοηθά…</p>
<p><a href="https://www.itspossible.gr/o-richard-branson-apokalyptei-ti-apli-synitheia-pou-ton-voitha-na-paramenei-paragogikos/" rel="nofollow">Source</a></p>]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.itspossible.gr/o-richard-branson-apokalyptei-ti-apli-synitheia-pou-ton-voitha-na-paramenei-paragogikos/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Αυτή η συμβουλή βοήθησε τον CEO της Airbnb να χτίσει μία εταιρεία δισεκατομμυρίων. Και μπορείς να την εφαρμόσεις</title>
		<link>https://www.itspossible.gr/afti-i-symvouli-voithise-ton-ceo-tis-airbnb-na-chtisei-mia-etaireia-disekatommyrion-kai-boreis-na-tin-efarmoseis/</link>
					<comments>https://www.itspossible.gr/afti-i-symvouli-voithise-ton-ceo-tis-airbnb-na-chtisei-mia-etaireia-disekatommyrion-kai-boreis-na-tin-efarmoseis/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Γιάννης Μπελεγρίνης]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Jun 2026 11:00:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ]]></category>
		<category><![CDATA[Airbnb]]></category>
		<category><![CDATA[Brian Chesky]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.itspossible.gr/?p=236767</guid>

					<description><![CDATA[Μια συμβουλή από έναν επενδυτή βοήθησε τον διευθύνοντα σύμβουλο της Airbnb, Brian Chesky, να μετατρέψει την εταιρεία του από μια startup που δυσκολευόταν να επιβιώσει σε έναν κολοσσό του κλάδου με αξία περίπου 70 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Αυτό δήλωσε ο ίδιος ο Chesky <a href="https://www.cnbc.com/2023/05/24/airbnb-ceo-brian-chesky-heres-the-best-piece-of-advice-i-ever-got.html?utm_content=makeit&#38;utm_medium=Social&#38;utm_source=LinkedIn" target="_blank" rel="noopener">σε εκδήλωση του Stanford Graduate School of Business</a>, χαρακτηρίζοντάς την ως «την καλύτερη συμβουλή που έχω λάβει ποτέ».

Η συμβουλή ήταν απλή:
<blockquote>«Επικεντρώσου σε 100 ανθρώπους που σε αγαπούν πραγματικά, αντί να προσπαθείς να κάνεις ένα εκατομμύριο ανθρώπους να σε συμπαθούν λίγο», είπε ο Chesky.</blockquote>
Η συμβουλή προήλθε από τον Paul Graham, συνιδρυτή του επιταχυντή νεοφυών επιχειρήσεων Y Combinator, ο οποίος είχε παροτρύνει τους συνιδρυτές της Airbnb — τον Brian Chesky, τον Joe Gebbia και τον Nathan Blecharczyk — να επικεντρωθούν σε ένα πολύ μικρό κοινό πιθανών πελατών καθώς έχτιζαν την εταιρεία τους.
<blockquote>Όπως παραδέχθηκε ο Chesky, μια τέτοια προσέγγιση «έρχεται σε αντίθεση με σχεδόν όλα όσα λένε οι περισσότεροι άνθρωποι».</blockquote>
Για την Airbnb των πρώτων χρόνων, αυτό σήμαινε τη δημιουργία μιας εμπειρίας φιλοξενίας που θα ξεχώριζε από τη διαμονή σε ξενοδοχείο ή από τη φιλοξενία στον... καναπέ κάποιου φίλου. Οι τρεις συνιδρυτές πήραν την έρευνα πολύ σοβαρά, φτάνοντας μάλιστα στο σημείο να προσλάβουν έναν storyboard artist της Pixar, ώστε να σχεδιάσουν λεπτομερώς πώς θα έμοιαζε μια εμπειρία πέντε αστέρων από τη στιγμή της άφιξης μέχρι την αναχώρηση του επισκέπτη.

Παράλληλα, έπρεπε να κατανοήσουν τι θα έκανε και τους οικοδεσπότες να αισθάνονται ικανοποιημένοι και ασφαλείς. Λίγο μετά την ίδρυση της εταιρείας, οι τρεις συνιδρυτές ταξίδεψαν στη Νέα Υόρκη και επισκέφθηκαν προσωπικά αρκετά καταλύματα της Airbnb, φωτογραφίζοντας οι ίδιοι τις αγγελίες και συζητώντας με τους ιδιοκτήτες, ώστε να κατανοήσουν καλύτερα τις ανάγκες και τις ανησυχίες τους.
<blockquote>Σύμφωνα με τον Chesky, οι λίγοι άνθρωποι που ενθουσιάστηκαν πραγματικά με την εμπειρία της Airbnb — τόσο επισκέπτες όσο και οικοδεσπότες — εξελίχθηκαν ουσιαστικά στο «τμήμα μάρκετινγκ» της εταιρείας.</blockquote>
Κατά την εκτίμησή του, η στρατηγική αυτή απέδωσε θεαματικά. Μέσα στην πρώτη δεκαετία λειτουργίας της, η Airbnb ξεπέρασε σε μέγεθος τη Hilton, μια εταιρεία που ιδρύθηκε το 1919 και σήμερα διαθέτει χρηματιστηριακή αξία περίπου 36 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Μεγάλο μέρος αυτής της ανάπτυξης προήλθε από τη διαφήμιση «από στόμα σε στόμα», δηλαδή από τις συστάσεις των ίδιων των χρηστών.

Ωστόσο, ο Graham έδωσε στους ιδρυτές της Airbnb και... «τη χειρότερη συμβουλή» που έλαβαν ποτέ, όπως ανέφερε χαριτολογώντας ο Chesky. Τους είχε πει ότι για να πετύχουν, θα έπρεπε να μετακομίσουν στο Mountain View της Καλιφόρνιας, όπου βρίσκεται το Y Combinator.
<blockquote>«Δεν χρειάζεται να μετακομίσετε στη Silicon Valley», είπε ο Chesky. «Μπορείτε να βρίσκεστε οπουδήποτε».</blockquote>
Η Airbnb εξακολουθεί να έχει την έδρα της στο Σαν Φρανσίσκο, ωστόσο τα τελευταία χρόνια η Silicon Valley έχει δει πολλές τεχνολογικές εταιρείες να αποχωρούν από την περιοχή. Χαρακτηριστικά παραδείγματα αποτελούν οι Oracle και Hewlett-Packard Enterprise, οι οποίες μετέφεραν τις έδρες τους εκτός Καλιφόρνιας το 2020. Την ίδια χρονιά, το Σαν Φρανσίσκο κατατάχθηκε μόλις στην πέμπτη θέση μεταξύ των καλύτερων πόλεων των ΗΠΑ για την ίδρυση μιας επιχείρησης, κυρίως λόγω του υψηλού κόστους διαβίωσης, σύμφωνα με στοιχεία που συγκέντρωσε το περιοδικό Inc. Στην κορυφή της λίστας βρέθηκε το Όστιν του Τέξας, ενώ ακολούθησαν το Σολτ Λέικ Σίτι και το Ράλεϊ της Βόρειας Καρολίνας.

Ο Chesky έχει επίσης υποστηρίξει ένθερμα την εξ αποστάσεως εργασία από την αρχή της πανδημίας Covid-19. Ή, όπως θα περίμενε κανείς από τον CEO της Airbnb, την εργασία... από το σπίτι κάποιου άλλου. «Σας εγγυώμαι ότι πολλοί από αυτούς τους διευθύνοντες συμβούλους που ζητούν από τους εργαζομένους να επιστρέψουν στα γραφεία της Νέας Υόρκης, περνούν οι ίδιοι τα καλοκαίρια τους στα Hamptons ή ταξιδεύουν στην Ευρώπη τον Αύγουστο», δήλωσε χαρακτηριστικά στο podcast «Decoder» του The Verge.

<em>ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ</em>

https://www.itspossible.gr/pos-ta-feri-bot-echoun-epiviosei-dipla-sti-gefyra-riou-antirriou-edo-kai-22-chronia-giati-ta-epilegoun-kapoioi/]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Μια συμβουλή από έναν επενδυτή βοήθησε τον διευθύνοντα σύμβουλο της Airbnb, Brian Chesky, να μετατρέψει την εταιρεία του από μια startup που δυσκολευόταν να επιβιώσει σε έναν κολοσσό του κλάδου με αξία περίπου 70 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Αυτό δήλωσε ο ίδιος ο Chesky σε εκδήλωση του Stanford Graduate School of Business, χαρακτηρίζοντάς την ως «την καλύτερη συμβουλή που έχω λάβει ποτέ».</p>
<p><a href="https://www.itspossible.gr/afti-i-symvouli-voithise-ton-ceo-tis-airbnb-na-chtisei-mia-etaireia-disekatommyrion-kai-boreis-na-tin-efarmoseis/" rel="nofollow">Source</a></p>]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.itspossible.gr/afti-i-symvouli-voithise-ton-ceo-tis-airbnb-na-chtisei-mia-etaireia-disekatommyrion-kai-boreis-na-tin-efarmoseis/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Γλώσσα του σώματος: 5 κινήσεις που δείχνουν ότι κάποιος έχει κρυφές προθέσεις</title>
		<link>https://www.itspossible.gr/glossa-tou-somatos-5-kiniseis-pou-deichnoun-oti-kapoios-echei-kryfes-protheseis/</link>
					<comments>https://www.itspossible.gr/glossa-tou-somatos-5-kiniseis-pou-deichnoun-oti-kapoios-echei-kryfes-protheseis/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Γιάννης Μπελεγρίνης]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Jun 2026 10:01:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.itspossible.gr/?p=236754</guid>

					<description><![CDATA[<p data-start="81" data-end="526">Η γλώσσα του σώματος αποτελεί ένα από τα πιο ισχυρά μέσα επικοινωνίας. Πολλές φορές, οι άνθρωποι εκφράζουν σκέψεις, συναισθήματα και προθέσεις χωρίς να πουν ούτε μία λέξη. Αν και καμία μεμονωμένη κίνηση δεν μπορεί να αποκαλύψει με βεβαιότητα τι σκέφτεται κάποιος, οι ειδικοί στην ανθρώπινη συμπεριφορά επισημαίνουν ότι ορισμένα μοτίβα κινήσεων μπορεί να λειτουργήσουν ως ενδείξεις για κρυφές προθέσεις ή συναισθήματα που δεν εκφράζονται ανοιχτά.</p>
<p data-start="528" data-end="635">Ακολουθούν πέντε χαρακτηριστικές κινήσεις της γλώσσας του σώματος που αξίζει να παρατηρείτε πιο προσεκτικά.</p>

<h2 data-section-id="g1n5wo" data-start="637" data-end="676">1. Αποφεύγει τη σταθερή οπτική επαφή</h2>
<p data-start="678" data-end="885">Η οπτική επαφή θεωρείται βασικό στοιχείο της ανθρώπινης επικοινωνίας. Όταν κάποιος αποφεύγει συστηματικά να κοιτάξει τον συνομιλητή του στα μάτια, μπορεί να αισθάνεται άβολα ή να προσπαθεί να αποκρύψει κάτι.</p>
<p data-start="887" data-end="1317">Ωστόσο, η αποφυγή της οπτικής επαφής δεν σημαίνει απαραίτητα ψέμα. Το άγχος, η ντροπαλότητα ή η έλλειψη αυτοπεποίθησης μπορούν επίσης να οδηγήσουν σε παρόμοια συμπεριφορά. Αυτό που έχει μεγαλύτερη σημασία είναι η ξαφνική αλλαγή στη στάση ενός ατόμου. Αν κάποιος που συνήθως διατηρεί φυσιολογική οπτική επαφή αρχίσει ξαφνικά να κοιτάζει αλλού όταν συζητείται ένα συγκεκριμένο θέμα, ίσως υπάρχει λόγος να δώσετε περισσότερη προσοχή.</p>

<h2 data-section-id="2b48kg" data-start="1319" data-end="1377">2. Σταυρώνει τα χέρια και κρατά «κλειστή» στάση σώματος</h2>
<p data-start="1379" data-end="1670">Τα σταυρωμένα χέρια αποτελούν μία από τις πιο γνωστές ενδείξεις αμυντικής συμπεριφοράς. Όταν συνοδεύονται από σφιγμένους ώμους, περιορισμένες κινήσεις και απόσταση από τους άλλους, μπορεί να υποδηλώνουν ότι το άτομο δεν αισθάνεται άνετα ή δεν θέλει να αποκαλύψει τις πραγματικές του σκέψεις.</p>
<p data-start="1672" data-end="1945">Σε επαγγελματικές συναντήσεις ή προσωπικές συζητήσεις, μια κλειστή στάση σώματος συχνά φανερώνει επιφυλακτικότητα. Το άτομο μπορεί να αξιολογεί την κατάσταση, να διαφωνεί εσωτερικά ή να προσπαθεί να προστατεύσει τις προθέσεις του μέχρι να αισθανθεί ασφαλές να τις εκφράσει.</p>

<h2 data-section-id="1qvwica" data-start="1947" data-end="1993">3. Αγγίζει συχνά το πρόσωπο ή τον λαιμό του</h2>
<p data-start="1995" data-end="2228">Το άγγιγμα του προσώπου, της μύτης, των χειλιών ή του λαιμού συνδέεται συχνά με στιγμές ψυχολογικής πίεσης. Όταν κάποιος νιώθει στρες ή εσωτερική σύγκρουση, είναι πιθανό να εμφανίσει αυτές τις λεγόμενες «αυτοκαθησυχαστικές» κινήσεις.</p>
<p data-start="2230" data-end="2561">Για παράδειγμα, το τρίψιμο του λαιμού ή το άγγιγμα του πηγουνιού μπορεί να λειτουργεί ως ασυνείδητη προσπάθεια μείωσης της έντασης. Αν οι κινήσεις αυτές εμφανίζονται ακριβώς τη στιγμή που τίθενται συγκεκριμένες ερωτήσεις ή συζητούνται ευαίσθητα θέματα, ενδέχεται να αποτελούν ένδειξη ότι το άτομο δεν αποκαλύπτει όλα όσα σκέφτεται.</p>
<p data-start="2230" data-end="2561">[the_ad id="38685"]</p>

<h2 data-section-id="1tbmj7q" data-start="2563" data-end="2607">4. Χαμογελά χωρίς να συμμετέχουν τα μάτια</h2>
<p data-start="2609" data-end="2792">Ένα γνήσιο χαμόγελο ενεργοποιεί όχι μόνο το στόμα αλλά και τους μυς γύρω από τα μάτια. Αντίθετα, όταν το χαμόγελο περιορίζεται μόνο στα χείλη, συχνά θεωρείται επιφανειακό ή κοινωνικό.</p>
<p data-start="2794" data-end="3170">Αυτό δεν σημαίνει ότι όποιος χαμογελά με αυτόν τον τρόπο έχει απαραίτητα κακές προθέσεις. Ωστόσο, σε ορισμένες περιπτώσεις μπορεί να αποτελεί ένδειξη ότι το άτομο προσπαθεί να κρύψει τα πραγματικά του συναισθήματα. Ένα ψεύτικο ή αναγκαστικό χαμόγελο μπορεί να χρησιμοποιείται για να καλύψει δυσαρέσκεια, αμηχανία ή ακόμα και στρατηγικές σκέψεις που δεν επιθυμεί να αποκαλύψει.</p>

<h2 data-section-id="1ndcibv" data-start="3172" data-end="3216">5. Κατευθύνει τα πόδια του προς την έξοδο</h2>
<p data-start="3218" data-end="3444">Οι περισσότεροι άνθρωποι επικεντρώνονται στις εκφράσεις του προσώπου και ξεχνούν να παρατηρήσουν τα πόδια. Ωστόσο, οι ειδικοί στη γλώσσα του σώματος θεωρούν ότι τα πόδια συχνά «προδίδουν» τις πραγματικές προθέσεις ενός ατόμου.</p>
<p data-start="3446" data-end="3805">Όταν κάποιος βρίσκεται σε μια συζήτηση αλλά τα πόδια του είναι στραμμένα προς την πόρτα ή προς άλλη κατεύθυνση, μπορεί ασυνείδητα να δείχνει ότι θέλει να αποχωρήσει ή ότι η προσοχή του βρίσκεται αλλού. Σε επαγγελματικά ή κοινωνικά περιβάλλοντα, αυτή η λεπτομέρεια μπορεί να αποκαλύψει έλλειψη ενδιαφέροντος ή πρόθεση απομάκρυνσης πριν ακόμη εκφραστεί λεκτικά.</p>
<p data-start="3446" data-end="3805">[the_ad id="38685"]</p>

<h2 data-section-id="1u8p04r" data-start="3807" data-end="3830">Τι πρέπει να θυμάστε</h2>
<p data-start="3832" data-end="4154">Η γλώσσα του σώματος δεν είναι εργαλείο «ανάγνωσης σκέψεων». Καμία κίνηση από μόνη της δεν αποδεικνύει ότι κάποιος λέει ψέματα ή έχει κρυφές προθέσεις. Οι ειδικοί συνιστούν να εξετάζουμε πάντα το συνολικό πλαίσιο, τη συμπεριφορά του ατόμου σε διαφορετικές στιγμές και τους παράγοντες που μπορεί να επηρεάζουν τη στάση του.</p>
<p data-start="4156" data-end="4499">Παρ' όλα αυτά, η παρατήρηση των μη λεκτικών σημάτων μπορεί να μας βοηθήσει να κατανοήσουμε καλύτερα τους ανθρώπους γύρω μας. Συχνά, οι μικρές λεπτομέρειες της γλώσσας του σώματος αποκαλύπτουν περισσότερα από όσα λέγονται με λόγια, προσφέροντας πολύτιμες πληροφορίες για τα συναισθήματα, τις σκέψεις και τις πραγματικές προθέσεις ενός ανθρώπου.</p>
<p data-start="4501" data-end="4737" data-is-last-node="" data-is-only-node="">Η ικανότητα να αναγνωρίζουμε αυτά τα σημάδια δεν μας κάνει ανιχνευτές ψεύδους. Μας βοηθά όμως να γίνουμε πιο προσεκτικοί παρατηρητές της ανθρώπινης συμπεριφοράς και να αποκτήσουμε μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα για όσα συμβαίνουν γύρω μας.</p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Η γλώσσα του σώματος αποτελεί ένα από τα πιο ισχυρά μέσα επικοινωνίας. Πολλές φορές, οι άνθρωποι εκφράζουν σκέψεις, συναισθήματα και προθέσεις χωρίς να πουν ούτε μία λέξη. Αν και καμία μεμονωμένη κίνηση δεν μπορεί να αποκαλύψει με βεβαιότητα τι σκέφτεται κάποιος, οι ειδικοί στην ανθρώπινη συμπεριφορά επισημαίνουν ότι ορισμένα μοτίβα κινήσεων μπορεί να λειτουργήσουν ως ενδείξεις για κρυφές…</p>
<p><a href="https://www.itspossible.gr/glossa-tou-somatos-5-kiniseis-pou-deichnoun-oti-kapoios-echei-kryfes-protheseis/" rel="nofollow">Source</a></p>]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.itspossible.gr/glossa-tou-somatos-5-kiniseis-pou-deichnoun-oti-kapoios-echei-kryfes-protheseis/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ο Elon Musk κάνει αυτές τις 3 ερωτήσεις για να φτάνει στην επιτυχία</title>
		<link>https://www.itspossible.gr/o-elon-musk-kanei-aftes-tis-3-erotiseis-gia-na-ftanei-stin-epitychia/</link>
					<comments>https://www.itspossible.gr/o-elon-musk-kanei-aftes-tis-3-erotiseis-gia-na-ftanei-stin-epitychia/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Γιάννης Μπελεγρίνης]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Jun 2026 20:23:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ]]></category>
		<category><![CDATA[elon musk]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.itspossible.gr/?p=236738</guid>

					<description><![CDATA[Είναι πλέον ο πρώτος τρισεκατομμυριούχος του πλανήτη. Ο Elon Musk θεωρείται ένας από τους πιο καινοτόμους επιχειρηματίες. Έχοντας στα χέρια του εταιρίες όπως η SpaceX, η Tesla και η Starlink, προσπαθεί να κάνει πράγματα που κανείς άλλος δεν έχει καταφέρει στο παρελθόν.

Αλλά πως καταφέρει να φτάσει ως τις μεγάλες καινοτομίες και πως καταλαβαίνει αν μία ιδέα είναι καλή ή όχι; <span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">Σε μια παλαιότερη συνέντευξη του στον Lex Fridman, ο οποίος είναι ερευνητής A.I. στο MIT, ο Musk είχε πει ότι συνεχίζει πάντα να αναζητά την καινοτομία και μάλιστα αποκάλυψε την μέθοδο με την οποία φτάνει ως εκει. «Αυτό που έχει σημασία είναι ο ρυθμός της καινοτομίας, η πρόσβαση σε πόρους και πρώτες ύλες», είπε αρχικά τότε. </span></span><span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">Oι επιχειρηματίες μπορούν γρήγορα και εύκολα να μετρήσουν εάν έχουν ό,τι χρειάζεται για να μετατρέψουν την τρελή ​​ιδέα τους σε πραγματικότητα χρησιμοποιώντας μία απλή εξίσωση. Αναλύεται σε τρία βασικά ερωτήματα:</span></span>
<ul>
 	<li><em><span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1"> Πόσο καιρό θα σας πάρει για την κατασκευή;</span></span></em></li>
 	<li><em><span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">Έχετε πρόσβαση στους σωστούς πόρους;</span></span></em></li>
 	<li><em><span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">Μπορείτε να προμηθευτείτε τις απαιτούμενες πρώτες ύλες;</span></span></em></li>
</ul>
Για κάθε επιχειρηματία ή startupper, αυτό είναι ένα κρίσιμο βήμα. <span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">Όχι μόνο μπορεί να σας εξοικονομήσει πολύ χρόνο, χρήμα και ενέργεια, αλλά απαντά επίσης σε μια από τις κομβικές ερωτήσεις που θέτουν οι επενδυτές στους ιδρυτές: Γιατί πρέπει να είστε εσείς που θα ξεκινήσετε αυτήν την επιχείρηση, και έχει η ομάδα σας ό,τι χρειάζεται για να το κάνει με επιτυχία;</span></span>

<span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">Είναι μέρος του «διλήμματος του ιδρυτή»</span></span> όπως λέει ο Musk. Με το <a href="https://www.inc.com/kelly-main/elon-musk-reveals-his-innovation-equation-its-an-easy-way-to-gauge-if-a-business-idea-is-viable.html?cid=cp01002fastco&#38;utm_medium=social&#38;utm_source=linkedin.com" target="_blank" rel="noopener">αμερικανικό inc.com</a> να αναλύει λίγο περισσότερο τα δεδομένα:

<strong><span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">1. Ο ρυθμός της καινοτομίας</span></span></strong>

<span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">Ο χρόνος έχει σημασία, αν και δεν σημαίνει απαραίτητα ότι θα μπορέσετε να το κάνετε όσο το δυνατόν πιο γρήγορα. Αλλά πρέπει να είστε σε θέση να καινοτομείτε έγκαιρα. Αυτοί που θέλουν να καινοτομήσουν, συνήθως θέλουν να καινοτομήσουν γρήγορα και να παραμείνουν μπροστά από τον ανταγωνισμό.</span></span> <span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">Το ερώτημα λοιπόν είναι πόσο καιρό θα σας πάρει για να κατασκευάσετε αυτό που έχετε στο μυαλό σας; Και είναι μέσα στο χρονικό πλαίσιο που πιστεύετε ότι χρειάζεται για να επιτύχετε τους στόχους σας;</span></span>

<strong><span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">2. Πρόσβαση σε πόρους</span></span></strong>

<span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">Μαζί με τη σωστή ταχύτητα, χρειάζεστε επίσης πρόσβαση στους σωστούς πόρους. Αυτό συμβαίνει επειδή οι πόροι αντικατοπτρίζουν την ικανότητά σας να καινοτομείτε. Χωρίς αυτούς, μια ιδέα είναι απλώς… μια ιδέα</span></span>. Αν οι πόροι είναι «άπιαστοι» θα ξοδέψετε πολύ χρόνο για να τους φτάσετε, αντί να δουλεύετε πάνω στην καινοτομία. <span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">Ρωτήστε τον εαυτό σας εάν έχετε τους πόρους. Από το κατάλληλο δίκτυο έως την δυνατότητα πρόσβασης στα σωστά άτομα, για να μπορέσετε να καινοτομήσετε με τον τρόπο που σχεδιάζετε.</span></span>

<span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1"><strong>3. Πρώτη ύλη</strong> </span></span>

<span class="VIiyi" lang="el"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="el" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0" data-number-of-phrases="1">Τέλος, πρέπει να έχετε διαθέσιμους φυσικούς πόρους ή πρώτες ύλες ώστε να μπορείτε να καινοτομείτε. Η πρώτη ύλη είναι συχνά κάτι που κρατά πίσω τις startups όσον αφορά την ταχύτητα. Ισχύει και για τις μεγάλες εταιρίες. Για παράδειγμα, για την Tesla αυτό σημαίνει όχι μόνο να έχει τους ανθρώπους που μπορούν να καινοτομούν, αλλά και να έχει τα σπάνια και δύσκολα στην προμήθεια υλικά (π.χ. γραφίτη) που χρειάζονται για να παραχθεί το προϊόν. Δεν έχει σημασία αν έχετε μια λαμπρή ιδέα και μια εξαιρετική ομάδα για να την υποστηρίξετε, αν δεν έχετε πρόσβαση στα υλικά που χρειάζεστε για να κάνετε την καινοτομία σας πραγματικότητα.</span></span>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Είναι πλέον ο πρώτος τρισεκατομμυριούχος του πλανήτη. Ο Elon Musk θεωρείται ένας από τους πιο καινοτόμους επιχειρηματίες. Έχοντας στα χέρια του εταιρίες όπως η SpaceX, η Tesla και η Starlink, προσπαθεί να κάνει πράγματα που κανείς άλλος δεν έχει καταφέρει στο παρελθόν. Αλλά πως καταφέρει να φτάσει ως τις μεγάλες καινοτομίες και πως καταλαβαίνει αν μία ιδέα είναι καλή ή όχι…</p>
<p><a href="https://www.itspossible.gr/o-elon-musk-kanei-aftes-tis-3-erotiseis-gia-na-ftanei-stin-epitychia/" rel="nofollow">Source</a></p>]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.itspossible.gr/o-elon-musk-kanei-aftes-tis-3-erotiseis-gia-na-ftanei-stin-epitychia/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Η Vanguard εκθρονίζει την BlackRock</title>
		<link>https://www.itspossible.gr/i-vanguard-ekthronizei-tin-blackrock/</link>
					<comments>https://www.itspossible.gr/i-vanguard-ekthronizei-tin-blackrock/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Γιάννης Μπελεγρίνης]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Jun 2026 18:38:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.itspossible.gr/?p=236734</guid>

					<description><![CDATA[Η Vanguard Group πέρασε για πρώτη φορά μετά από δύο δεκαετίες την BlackRock και αναδείχθηκε ο μεγαλύτερος εκδότης διαπραγματεύσιμων αμοιβαίων κεφαλαίων (ETFs) στις Ηνωμένες Πολιτείες, σηματοδοτώντας μια ιστορική ανακατάταξη σε μια αγορά συνολικού μεγέθους 15,2 τρισ. δολαρίων.

Σύμφωνα με στοιχεία που συγκέντρωσε το Bloomberg, η Vanguard διαχειρίζεται πλέον περίπου 4,39 τρισ. δολάρια μέσα από 116 ETFs εισηγμένα στις ΗΠΑ, ξεπερνώντας τα 4,36 τρισ. δολάρια της BlackRock. Η ανατροπή αυτή ήρθε μετά από καθαρές εισροές 13 δισ. δολαρίων σε μία μόνο συνεδρίαση, που ώθησαν το σύνολο των υπό διαχείριση κεφαλαίων της Vanguard πάνω από τον μακροχρόνιο ανταγωνιστή της.

Η BlackRock διατηρούσε την πρωτιά από το 2003, όταν είχε εδραιώσει την κυριαρχία της στην ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά των ETFs. Ωστόσο, η σταδιακή ενίσχυση της Vanguard τα τελευταία χρόνια, κυρίως μέσω επενδυτών που ακολουθούν στρατηγική "buy and hold", άλλαξε τις ισορροπίες.

Καθοριστικό ρόλο στην άνοδο της Vanguard έχει παίξει η έντονη προτίμηση των επενδυτών σε χαμηλού κόστους index funds, τα οποία αποτελούν τον πυρήνα της στρατηγικής της. Η ζήτηση αυτή έχει οδηγήσει σε εντυπωσιακές εισροές κεφαλαίων, με τα ETFs της Vanguard να έχουν προσελκύσει ήδη 291 δισ. δολάρια από τις αρχές του 2026 — περίπου 100 δισ. περισσότερα από τα αντίστοιχα προϊόντα της BlackRock.

Ιδιαίτερη συμβολή έχει το ETF που παρακολουθεί τον δείκτη S&#38;P 500 (VOO), το οποίο ξεπέρασε πρόσφατα το όριο του 1 τρισ. δολαρίων σε ενεργητικό, αποτελώντας το πρώτο ETF στην ιστορία που φτάνει αυτό το ορόσημο.

"Οι ροές κεφαλαίων για τη Vanguard είναι σχεδόν μηχανικές. Οι επενδυτές της δεν αντιδρούν στον θόρυβο της αγοράς, παραμένουν προσηλωμένοι στη στρατηγική τους", σχολίασε ο Todd Sohn της Strategas Securities.

Αναλυτές επισημαίνουν ότι η απλότητα του χαρτοφυλακίου της Vanguard — με έμφαση σε ευρείας βάσης, χαμηλού κόστους προϊόντα — έχει λειτουργήσει ως βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Αντίθετα, η BlackRock διαθέτει πάνω από 480 ETFs στις ΗΠΑ, καλύπτοντας σχεδόν κάθε κατηγορία ενεργητικού, γεγονός που οδηγεί σε πιο ετερογενείς και λιγότερο "σταθερές" ροές κεφαλαίων.

Παρά την απώλεια της πρωτιάς σε επίπεδο ETF assets στις ΗΠΑ, η BlackRock εξακολουθεί να υπερέχει παγκοσμίως, με συνολικά ETF κεφάλαια άνω των 6 τρισ. δολαρίων, έναντι 4,9 τρισ. της Vanguard σε διεθνές επίπεδο. Επιπλέον, παραμένει πιο κερδοφόρα ανά μονάδα ενεργητικού, καθώς τα προϊόντα της έχουν σημαντικά υψηλότερες προμήθειες.

Η μέση σταθμισμένη προμήθεια της BlackRock ανέρχεται σε 16 μονάδες βάσης, περίπου τετραπλάσια από τις 4 μονάδες βάσης της Vanguard, γεγονός που αντισταθμίζει εν μέρει την απώλεια μεριδίου αγοράς.

<em>ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ</em>

https://www.itspossible.gr/o-gigantas-teamviewer-kanei-proslipseis-sta-ioannina-steile-viografiko/]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Η Vanguard Group πέρασε για πρώτη φορά μετά από δύο δεκαετίες την BlackRock και αναδείχθηκε ο μεγαλύτερος εκδότης διαπραγματεύσιμων αμοιβαίων κεφαλαίων (ETFs) στις Ηνωμένες Πολιτείες, σηματοδοτώντας μια ιστορική ανακατάταξη σε μια αγορά συνολικού μεγέθους 15,2 τρισ. δολαρίων. Σύμφωνα με στοιχεία που συγκέντρωσε το Bloomberg, η Vanguard διαχειρίζεται πλέον περίπου 4,39 τρισ.</p>
<p><a href="https://www.itspossible.gr/i-vanguard-ekthronizei-tin-blackrock/" rel="nofollow">Source</a></p>]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.itspossible.gr/i-vanguard-ekthronizei-tin-blackrock/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Απειλή για βόμβα στο Blue Star 2 ενώ είναι στη θάλασσα με 1.050 επιβάτες</title>
		<link>https://www.itspossible.gr/apeili-gia-vomva-sto-bue-star-2-eno-einai-sti-thalassa-me-1-050-epivates/</link>
					<comments>https://www.itspossible.gr/apeili-gia-vomva-sto-bue-star-2-eno-einai-sti-thalassa-me-1-050-epivates/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Γιάννης Μπελεγρίνης]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Jun 2026 18:13:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.itspossible.gr/?p=236726</guid>

					<description><![CDATA[Συναγερμός στο Blue Star 2, καθώς κάλεσαν για βόμβα στο πλοίο με 1.050 επιβάτες. Το σκάφος κατευθύνεται στο Λαύριο για πλήρη έλεγχο.

Παράλληλα, στο λιμάνι του Λαυρίου μεταβαίνουν κλιμάκια της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας και του ΕΚΑΒ, ενώ οι έρευνες βρίσκονται σε εξέλιξη για τη διερεύνηση της καταγγελίας.

Μέχρι στιγμής, δεν έχουν γίνει γνωστά περισσότερα στοιχεία για την προέλευση της απειλής, ενώ οι αρμόδιες αρχές εξετάζουν όλα τα ενδεχόμενα.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Συναγερμός στο Blue Star 2, καθώς κάλεσαν για βόμβα στο πλοίο με 1.050 επιβάτες. Το σκάφος κατευθύνεται στο Λαύριο για πλήρη έλεγχο. Παράλληλα, στο λιμάνι του Λαυρίου μεταβαίνουν κλιμάκια της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας και του ΕΚΑΒ, ενώ οι έρευνες βρίσκονται σε εξέλιξη για τη διερεύνηση της καταγγελίας. Μέχρι στιγμής, δεν έχουν γίνει γνωστά περισσότερα στοιχεία για την προέλευση της απειλής…</p>
<p><a href="https://www.itspossible.gr/apeili-gia-vomva-sto-bue-star-2-eno-einai-sti-thalassa-me-1-050-epivates/" rel="nofollow">Source</a></p>]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.itspossible.gr/apeili-gia-vomva-sto-bue-star-2-eno-einai-sti-thalassa-me-1-050-epivates/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Dimand: Νέο πρόγραμμα επαναγοράς ιδίων μετοχών</title>
		<link>https://www.itspossible.gr/dimand-neo-programma-epanagoras-idion-metochon/</link>
					<comments>https://www.itspossible.gr/dimand-neo-programma-epanagoras-idion-metochon/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[newsroom]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Jun 2026 17:44:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ]]></category>
		<category><![CDATA[dimand]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.itspossible.gr/?p=236718</guid>

					<description><![CDATA[Η Τακτική Γενική Συνέλευση της Dimand της 11.06.2026 ενέκρινε τη θέσπιση νέου Προγράμματος Απόκτησης Ιδίων Μετοχών σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 49 του ν. 4548/2018, με τους ακόλουθους όρους:

Η έγκριση του Προγράμματος Απόκτησης Ιδίων Μετοχών έγινε για κάθε σκοπό και χρήση που επιτρέπεται από την κείμενη νομοθεσία (περιλαμβανομένων ενδεικτικά και όχι περιοριστικά, του σκοπού της μείωσης του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας και της ακύρωσης των ίδιων μετοχών που θα αποκτηθούν από την Εταιρεία, ή/και της διάθεσής τους στο προσωπικό ή/και σε μέλη της διοίκησης της Εταιρείας ή/και συνδεδεμένης εταιρείας, σύμφωνα πάντοτε με την εκάστοτε ισχύουσα Πολιτική Αποδοχών της Εταιρείας), μέχρι ποσοστού 1,07555% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, ήτοι συνολικά μέχρι 200.916 μετοχές (επιπλέον των ιδίων μετοχών που ήδη θα κατέχει η Εταιρεία δυνάμει του υφιστάμενου προγράμματος, ήτοι έως 280.000 μετοχές συνολικά σε κάθε χρονική στιγμή, οι οποίες αντιστοιχούν στο 1,49891% του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, σε ένα εύρος τιμών που κυμαίνεται μεταξύ €5,00 (κατώτατη τιμή) έως €20,00 (ανώτατη τιμή) ανά μετοχή, για χρονικό διάστημα δώδεκα (12) μηνών, με έναρξη την 1/10/2026 και λήξη την 01/10/2027.

Περαιτέρω, η ως άνω Τακτική Γενική Συνέλευση αποφάσισε την παροχή εξουσιοδότησης προς το Διοικητικό Συμβούλιο όπως αυτό καθορίσει κατά την απόλυτη κρίση του οποιαδήποτε άλλη λεπτομέρεια και να προβεί σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες για την υλοποίηση της παρούσας απόφασης, συμπεριλαμβανομένης της δυνατότητας περαιτέρω εκχώρησης μέρους ή του συνόλου των εν λόγω εξουσιών.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Η Τακτική Γενική Συνέλευση της Dimand της 11.06.2026 ενέκρινε τη θέσπιση νέου Προγράμματος Απόκτησης Ιδίων Μετοχών σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 49 του ν. 4548/2018, με τους ακόλουθους όρους: Η έγκριση του Προγράμματος Απόκτησης Ιδίων Μετοχών έγινε για κάθε σκοπό και χρήση που επιτρέπεται από την κείμενη νομοθεσία (περιλαμβανομένων ενδεικτικά και όχι περιοριστικά…</p>
<p><a href="https://www.itspossible.gr/dimand-neo-programma-epanagoras-idion-metochon/" rel="nofollow">Source</a></p>]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.itspossible.gr/dimand-neo-programma-epanagoras-idion-metochon/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
