«Θα τρίζουν τα κόκαλα του ιδρυτή και πρώτου Διοικητή της Εθνικής Τράπεζας με τα πρωτοφανή αρνητικά γεγονότα που συμβαίνουν στην άλλοτε κραταιά Τράπεζα των πέντε ηπείρων», κάπως έτσι ξεκινά η ανακοίνωση του Συλλόγου Επιστημονικού Προσωπικού της ΕΤΕ, με αφορμή την πρόσφατη υπόθεση με τα POS και τις πωλήσεις ακινήτων σε Κινέζους.
Με την ανακοίνωση να τονίζει ανάμεσα σε άλλα: «Και η Διοίκηση, ως απλός θεατής, παρακολουθεί τα απαράδεκτα και πρωτοφανή στην υπεραιωνόβια ιστορία της γεγονότα που ζει η ΕΤΕ, με τις ύποπτες συναλλαγές και το ξέπλυμα χρήματος που έλαβαν χώρα, μέσω των POS της Εθνικής Τράπεζας, σε περίοδο κεφαλαιακών ελέγχων (capital controls) στην Κίνα, για την αγορά ακινήτων από Κινέζους πολίτες στην Ελλάδα».
Ολόκληρη η ανακοίνωση
«Θα τρίζουν τα κόκαλα του ιδρυτή και πρώτου Διοικητή της Εθνικής Τράπεζας με τα πρωτοφανή αρνητικά γεγονότα που συμβαίνουν στην άλλοτε κραταιά Τράπεζα των πέντε ηπείρων. Δυστυχώς, η απαξίωση της Εθνικής Τράπεζας, που πρωταγωνίστησε τα τελευταία 177 χρόνια στον ελληνικό και διεθνή τραπεζικό χώρο, συνεχίζεται με τα καμώματα, τις πρωτοβουλίες και τις λανθασμένες επιλογές ανωτάτων στελεχών της, που προφανώς δεν έχουν την κουλτούρα της Εθνικής Τράπεζας, δεν είναι αφοσιωμένα σ’ αυτήν, δεν έχουν κατανοήσει τις αρχές της εταιρικής διακυβέρνησης και φυσικά δεν σέβονται τις αρχές της κανονιστικής συμμόρφωσης.
Και η Διοίκηση, ως απλός θεατής, παρακολουθεί τα απαράδεκτα και πρωτοφανή στην υπεραιωνόβια ιστορία της γεγονότα που ζει η ΕΤΕ, με τις ύποπτες συναλλαγές και το ξέπλυμα χρήματος που έλαβαν χώρα, μέσω των POS της Εθνικής Τράπεζας, σε περίοδο κεφαλαιακών ελέγχων (capital controls) στην Κίνα, για την αγορά ακινήτων από Κινέζους πολίτες στην Ελλάδα.
Δημοσιεύματα και ρεπορτάζ των ΜΜΕ χαρακτηρίζουν το γεγονός σκάνδαλο, ενώ αφήνουν υπονοούμενα για χρηματισμό στελεχών της ΕΤΕ, για διάτρητα πληροφοριακά συστήματα, που δεν είχαν εντοπίσει για 3 μήνες τις εν λόγω συναλλαγές. Μετά τη ζημιά των Χριστουγέννων του 2017 με τα προβλήματα των πιστωτικών και χρεωστικών καρτών της ΕΤΕ στα σουπερμάρκετ, προστίθεται και το νέο γεγονός που καταρρακώνει τη φήμη και την αξιοπιστία της Τράπεζας.
Η Εθνική Τράπεζα ήταν ανέκαθεν σχολή παραγωγής άξιων στελεχών, που μετέπειτα στελέχωναν τις τράπεζες του ανταγωνισμού. Όμως, τα τελευταία χρόνια ήλθαν στην ΕΤΕ στελέχη του ανταγωνισμού, αρκετά εξ αυτών αμφιβόλου ποιότητας, με άγνοια στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και την κουλτούρα της συλλογικότητας για την επίτευξη των στόχων, αλλοιώνοντας τη φυσιογνωμία της και, επί πλέον, απαξιώνοντας και όσα στελέχη έχουν απομείνει από τον κορμό της Τράπεζας.
Παρεμπιπτόντως, θεωρούμε απαράδεκτο να δίνονται εκατοντάδες χιλιάδες αποζημιώσεις σε ανώτατα στελέχη, ενώ ταυτόχρονα η Διοίκηση αρνείται οδοιπορικά έξοδα και αποζημιώσεις προσωρινών αναπληρώσεων.
Το καλοκαίρι του 2018 ο ΣΕΠΕΤΕ είχε έγκαιρα προειδοποιήσει το ΔΣ της ΕΤΕ για τους κινδύνους που προκύπτουν στην λειτουργία της Τράπεζας από την μη τήρηση πολιτικών, κανονισμών και διαδικασιών που ψηφίζονται από το ΔΣ αλλά δεν εφαρμόζονται από τα στελέχη της Τράπεζας.
Η έλλειψη ενός σταθερού και αποτελεσματικού οργανογράμματος και η κατάργηση της Ιεραρχίας δημιούργησε και δημιουργεί σοβαρές αρρυθμίες στη λειτουργία της Τράπεζας που συνεχώς χάνει μερίδια στην αγορά, αδυνατεί να διαχειριστεί τα κόκκινα δάνεια, δεν είναι σε θέση να χρηματοδοτήσει την πραγματική οικονομία, δεν μπορεί να αξιοποιήσει το ανθρώπινο δυναμικό της, αγνοεί να διαχειριστεί τα πληροφοριακά της συστήματα, αδυνατεί να επιλύσει δύσκολα ζητήματα, όπως το θέμα του ΛΕΠΕΤΕ. Και, επί τη ευκαιρία, οι επιδικασθέντες τόκοι, μετά από τις λανθασμένες αποφάσεις του τέως CEO για τον ΛΕΠΕΤΕ, θα τους πληρώσει η ΕΤΕ;
Αλλά πώς να λειτουργήσει σωστά η ΕΤΕ, όταν στελέχη της συμμετέχουν ή συμμετείχαν, χωρίς την απαραίτητη άδεια από το προσωπικό, στη διοίκηση εταιρείας προμηθεύτριας συστημάτων στην ΕΤΕ; Πώς γίνεται το στέλεχος που προίσταται του τομέα των ΑΤΜ, να προέρχεται από την εταιρεία που προμηθεύει τα ΑΤΜ και να μην υπάρχει «σύγκρουση συμφερόντων»;
Γιατί επανασυστήνονται Μονάδες (Διευθύνσεις ή Καταστήματα) τα οποία πρόσφατα είχαν καταργηθεί; Μήπως γίνονται προσωπικές εξυπηρετήσεις;
Γιατί καταργήθηκε η Διεύθυνση Επενδύσεων και Κεφαλαιαγοράς, η οποία επί δεκαετίες ασκούσε αποτελεσματικά και με επιτυχία την τραπεζική επενδυτική της ΕΤΕ, για να συσταθεί Τραπεζική Επενδυτική εν έτει 2017, με στελέχη της αγοράς, τα οποία διατείνονται στους πελάτες ότι θα φτιάξουν τη Νέα ΕΤΕ; Εννοούν, δηλαδή να ξεχάσουμε την εταιρική κουλτούρα της ΕΤΕ των 177 χρόνων, που την είχε καταστήσει πρώτη Τράπεζα στην Ελλάδα, με παρουσία στις πέντε ηπείρους και στους πέντε ωκεανούς;
Σε ποιο κανονισμό τοποθετήσεων υπάρχει η προσωπική συνέντευξη κάποιων υποψηφίων προς τοποθέτηση Διευθυντών Καταστημάτων; Δεν υπάρχει εμπιστοσύνη στην κρίση των υπηρεσιακών συμβουλίων; Για το άνοιγμα ή κλείσιμο καταστημάτων, ο Κανονισμός προϋποθέτει την ύπαρξη μελετών. Για τα ήδη καταργηθέντα καταστήματα υπάρχουν σχετικές μελέτες;
Τέλος, όταν η Διοίκηση της Τράπεζας παραβιάζει τον Κανονισμό Εργασίας ως προς τις προσλήψεις και τις τοποθετήσεις, τί μήνυμα εκπέμπει στα στελέχη της; Πότε άλλαξε ο τρόπος προσλήψεων που ορίζει ο κανονισμός εργασίας; Γιατί δεν υπήρξε διαβούλευση με τους Συλλόγους; Δεν καταλαβαίνετε ότι η παραβίαση των κανονισμών επιφέρει και την παρέμβαση της Επιθεώρησης Εργασίας, με συνέπεια τα πρόστιμα και την αυτεπάγγελτη ποινική δίωξη του εκάστοτε CEO (βλέπε περίπτωση Φραγκιαδάκη) από τον Επιθεωρητή Εργασίας;
Η Διοίκηση γνωρίζει το Ν 1264/82; Αν ναι, γιατί παραβιάζει βασικά άρθρα του; Γιατί αυθαιρετεί και, εν τέλει, παρανομεί; Το Υπουργείο Εργασίας γιατί κωφεύει στις καταγγελίες των Συλλόγων;
Ο ΣΕΠΕΤΕ, πιστός στις αρχές του, θα αγωνιστεί με όλες του τις δυνάμεις να σταματήσει την κατρακύλα της Εθνικής Τράπεζας, χρησιμοποιώντας κάθε συνδικαλιστικό και νομικό μέσο, έτσι ώστε η Εθνική Τράπεζα να ξαναγίνει η Τράπεζα των μετόχων, των πελατών και των εργαζομένων».
