Εάν αναρωτιέστε εάν ένας πιθανός εργοδότης έχει μια επιθυμητή εταιρική κουλτούρα, σκεφτείτε να κάνετε τρεις συγκεκριμένες ερωτήσεις σε μια συνέντευξη για δουλειά, λέει η ειδική εταιρικής κουλτούρας Marion Campan.
«Ναι, η συνέντευξη είναι σημαντική γιατί τους βοηθά να σε επιλέξουν ως μελλοντικό εργαζόμενο, αλλά σε βοηθά επίσης να τους επιλέξεις ως μελλοντικό εργοδότη», είπε η Campan, ιδρύτρια της εταιρείας συμβούλων HR και εργασιακής κουλτούρας, Intandid, σε μια TEDx ομιλία.
Η πρώτη ερώτηση είναι “in your face”, αλλά μπορεί να αποκαλύψει τις μελλοντικές προοπτικές που μπορεί να έχετε σε μια εταιρεία. Ρωτήστε: Τι είδους άνθρωποι παίρνουν προαγωγή εδώ;
Ακούστε εάν η εταιρεία προωθεί τακτικά τους υπαλλήλους της και, αν ναι, τι διακρίνει αυτούς που λαμβάνουν προαγωγές. Μια θετική απάντηση είναι π.χ. αυτή που θα τονίσει ότι οι αποδέκτες προαγωγής είναι οι καλύτεροι στη δουλειά τους και είναι εκπρόσωποι της κουλτούρας της εταιρείας – πρότυπα προς μίμηση και για τους άλλους εργαζομένους.
Η δεύτερη ερώτηση που συνιστά η ειδικός: Ποιες είναι οι βασικές αξίες της εταιρείας; Για την Campan, μια καλή απάντηση πρέπει να παραθέτει αυτές τις αξίες και θα περιγράφει πρόσφατα παραδείγματα που τονίζουν πότε το προσωπικό τις επέδειξε.
Δεν υπάρχει τέλεια εταιρική κουλτούρα, αλλά είναι σημαντικό να γνωρίζουμε πώς μια εταιρεία αντιμετωπίζει τις προκλήσεις που μπορεί να προκύψουν, εξηγεί η Campan.
Η τελευταία της προτεινόμενη ερώτηση: Πότε ήταν η τελευταία φορά που λάβατε feedback εδώ;
Είναι πιθανό να μην είναι καλό σημάδι εάν ένας HR Manager ή εργοδότης λέει ότι λαμβάνει ανατροφοδότηση μόνο μία φορά το χρόνο μέσω ενός performance review, προειδοποιεί η Campan. Αντίθετα, καλές είναι οι απαντήσεις που σηματοδοτούν έναν πιο τακτικό, ίσως ακόμη και καθημερινό ρυθμό ανατροφοδότησης.
Το να κάνετε σκόπιμες ερωτήσεις σε μια συνέντευξη είναι ένας καλός τρόπος για να ξεχωρίσετε ως υποψήφιος και να μάθετε περισσότερα για τον πιθανό μελλοντικό χώρο εργασίας σας.
