Τελικά ποια χαρακτηριστικά έχουν οι κακοί ηγέτες στον χώρο εργασίας; Υπάρχουν πολλές αντιπαραγωγικές συμπεριφορές στη μεσαία και ανώτερη διοίκηση.
Το αμερικανικό inc.com παραθέτει 6 συνήθειες που έχουν οι κακοί ηγέτες. Αν έχεις κάποια από αυτές, μάλλον ήρθε η ώρα να την σταματήσεις.
1. Σταματήστε να προσπαθείτε να είστε το Νο.1
Αυτοί οι διευθυντές δεν επικεντρώνονται στην ενοποίηση της ομάδας για την επίτευξη σημαντικών οργανωτικών στόχων. Προτεραιότητά τους είναι η δική τους απόδοση και η απόκτηση… του ετήσιου μπόνους. Οι διευθυντές με αυτή τη στάση ενδιαφέρονται μόνο για τα ατομικά τους επιτεύγματα και για το πώς τα αντιλαμβάνονται οι ανώτεροί τους, παρά να συνεργάζονται σωστά για την επιτυχία της ομάδας.
2. Σταματήστε να τραβάτε τα φώτα της δημοσιότητας
Η ομάδα συνθέτει ένα υπέροχο προϊόν και το κυκλοφορεί εγκαίρως. Ο πελάτης είναι ενθουσιασμένος με το πόσα χρήματα και χρόνο θα εξοικονομήσει το νέο σύστημα. Και τότε συμβαίνει: Ο διευθυντής παίρνει όλα τα εύσημα για τη δουλειά. Κανένας έπαινος για την ομάδα, καμία γιορτή για την επιτυχία όλων και καμία αναγνώριση της συνεισφοράς των μελών της ομάδας. Αυτός ο τύπος μάνατζερ θα τραβήξει τα φώτα της δημοσιότητας και όταν συμβεί αυτό, το ηθικό της ομάδας πέφτει κατακόρυφα.
3. Σταματήστε να προσποιείστε ότι δεν κάνετε ποτέ λάθος
Έχετε συνεργαστεί ποτέ με/για έναν διευθυντή που έχει πάντα… δίκιο και εσείς έχετε πάντα άδικο; Δυσκολεύονται να πάρουν την ευθύνη και δεν θα παραδεχτούν ποτέ ότι κάνουν λάθη. Τους ενδιαφέρει περισσότερο να διατηρήσουν τη φήμη τους και να σώσουν το πρόσωπό τους. Αυτή η δυναμική είναι επιζήμια για τους εργαζόμενους, επειδή μπορεί να δημιουργήσει ένα τοξικό εργασιακό περιβάλλον που δεν βοηθά την ανοιχτή επικοινωνία και την εποικοδομητική ανατροφοδότηση. Μπορεί να οδηγήσει σε συναισθήματα απογοήτευσης, αποδυνάμωσης και έλλειψης εμπιστοσύνης στον διευθυντή.
4. Σταματήστε να ελέγχετε τα πάντα
Αυτό το είδος μάνατζερ είναι ένας κλασικός μικροδιαχειριστής. Το εργασιακό περιβάλλον είναι ανυπόφορο γιατί θέλουν τον έλεγχο των αποφάσεων και αρνούνται να αναθέσουν καθήκοντα, αφου δεν εμπιστεύονται την ομάδα. Δεν υπάρχει σχεδόν κανένας χώρος για ομαδική συζήτηση ή συμβολή, επειδή το στυλ ηγεσίας είναι αυταρχικό. Η δημιουργικότητα και η ευκαιρία να μάθουμε κάτι νέο απουσιάζουν κάτω από αυτή τη δικτατορία. Οι πιστοί εργαζόμενοι που προσπαθούν να βρουν νόημα στις δουλειές τους δεν μένουν με τίποτα.
5. Σταμάτα το μπούλινγκ
Ο αντίκτυπος του εκφοβισμού στο χώρο εργασίας είναι σημαντικός και δαπανηρός για τις επιχειρήσεις. Η επιθετική συμπεριφορά, είτε λεκτική είτε σωματική, υπονομεύει την ασφάλεια και η προσοχή των μελών της ομάδας πάει πέρα από παραγωγικά καθήκοντα.
6. Σταματήστε να είστε αόρατοι
Οι διευθυντές εδώ μπορεί να απουσιάζουν σωματικά, ψυχικά ή και τα δύο. Αποφεύγουν την προσωπική αλληλεπίδραση και αποτυγχάνουν να αναλάβουν την ευθύνη, ειδικά σε δύσκολες καταστάσεις. Συχνά ισχυρίζονται ότι είναι πολύ απασχολημένοι όταν χρειάζεται η συμβολή ή η καθοδήγησή τους και περνούν υπερβολικό χρόνο σε συναντήσεις για να κρύψουν την ανασφάλειά τους ή τον φόβο της σύγκρουσης. Θέλουν να ακούνε μόνο καλά νέα γιατί δεν μπορούν να χειριστούν τίποτα άλλο.
